QRM omzetten in flow
Lees hoe CGK Quick Response Manufacturing combineerde met 24Flow om haar teams meer mogelijkheden te geven, onderhanden werk te verminderen en sneller te leveren met meer rust en vertrouwen.
Hoe kan een fabrikant met een hoge mix en lage volumes zijn productiestroom weer onder controle krijgen en de stress op de werkvloer verminderen?
Tijd is geld. Nergens is dit zo waar als bij productie met een hoge mix en lage volumes.
CGK, een Belgisch bedrijf dat gespecialiseerd is in sterk op maat gemaakte end-to-end oplossingen voor chemische opslag, heeft de doorlooptijden verkort en de leverbetrouwbaarheid verhoogd met 24Flow. CEO Tijl Charle en operationeel manager Antoine Willems besloten de overstap te maken naar quick-response manufacturing (QRM). Met 24Flow vonden ze de perfecte digitale partner om die visie om te zetten in realiteit.
Over CGK Group
De CGK Groep, opgericht in 1996, voorziet in engineering, productie, installatie, isolatie en onderhoud van systemen voor chemische opslag en behandeling.
Het bedrijf heeft zijn hoofdkantoor in België en bedient toonaangevende klanten in België, Frankrijk en Nederland. Het combineert diepgaande expertise in synthetische materialen met een sterke focus op milieuveiligheid.
Met een omzet van meer dan €25 miljoen en een gestage jaarlijkse groei blijft CGK zijn reputatie als betrouwbare partner in chemische behandeling en industriële oplossingen versterken.
Uitdagingen
Vóór 24Flow had CGK te maken met verschillende groeipijnen die typisch zijn voor fabrikanten met een hoge mix en lage volumes:
Te veel WIP
Te veel open projecten tegelijk veroorzaakten inefficiënties en vertragingen.
Gecentraliseerd beheer
Planning en coördinatie waren grotendeels top-down, waardoor de besluitvorming op de werkvloer werd vertraagd.
Beperkte zichtbaarheid
Teams hadden geen duidelijk overzicht van prioriteiten, werklast en afhankelijkheden.
Handmatige coördinatie
Voor het bijhouden van de voortgang en het aanpassen van de planning waren voortdurend handmatige invoer en vergaderingen nodig.
Stress en onvoorspelbaarheid
Dringende bestellingen verstoorden vaak de planning, waardoor de druk toenam en het moreel daalde.
Oplossingen
Om duurzaam te kunnen schalen, hebben CEO Tijl Charle en Operations Manager Antoine Willems de QRM-principes omarmd om de flow te stroomlijnen en teams te versterken.
Om haar QRM-visie in realiteit om te zetten, implementeerde CGK het 24Flow platform, gebouwd op Salesforce en afgestemd op lean en QRM methodologieën.
- Geïntegreerd platform – 24Flow heeft alle productieprocessen met elkaar verbonden in één systeem, van engineering tot installatie, waardoor elk projectteam een gedeelde bron van waarheid heeft.
- Gedecentraliseerde coördinatie – Teams kregen zeggenschap over hun planning en prioriteiten, waardoor controle van bovenaf werd verminderd en de verantwoordingsplicht werd vergroot.
- Beheer van tijd en capaciteit – 24Flow integreert HR-gegevens en projectplanningen om real-time zichtbaarheid van capaciteit te creëren, waardoor teams effectiever kunnen plannen en werkdruk beter in balans kunnen houden.
- Mondige teams – Operators en supervisors ontvingen duidelijke, rolgebaseerde dashboards die de voortgang van taken, afhankelijkheden en mogelijke knelpunten lieten zien, waardoor proactieve probleemoplossing mogelijk werd.
- Low-code schaalbaarheid – 24Flow is gebouwd op Salesforce en biedt een configureerbare, veilige en schaalbare basis die kan meegroeien met het bedrijf van CGK en zich kan aanpassen aan veranderende behoeften.
- Soepele samenwerking – Met een visueel overzicht van prioriteiten en onderhanden werk konden teams van verschillende afdelingen sneller reageren op spoedorders en problemen rustig en efficiënt oplossen.
De impact van digitaal QRM
Door met 24Flow een digitale dimensie toe te voegen aan hun QRM-visie, kan CGK profiteren van een groot aantal voordelen.
Uit een recent onderzoek van Bain & Company blijkt bijvoorbeeld dat digitale lean benaderingen de besparingen van traditionele lean inspanningen kunnen verdubbelen.
Het combineren van digitale en lean initiatieven kan de kosten met wel 30% verlagen!
Impact
De implementatie van 24Flow heeft de activiteiten van CGK getransformeerd en de reis naar QRM versneld:
- Throughput up – CGK verwerkt meer projecten met hetzelfde team dankzij gedecentraliseerde planning en real-time inzicht, waardoor de throughput met 20%+ toeneemt zonder extra FTE’s.
- Doorlooptijden omlaag – Minder parallelle projecten en duidelijkere prioriteiten verkorten de wachttijd, wat resulteert in tot 30% kortere doorlooptijden en een meer voorspelbare flow.
- Efficiëntie omhoog – het verwijderen van spreadsheets, papier en handmatige coördinatie vermindert 30-50% van de planningsadministratie, minder vergaderingen en een snellere uitvoering.
- Betrokkenheid van medewerkers – Duidelijke dashboards en teamautonomie verminderen stress en brandjes blussen. Teams hebben meer controle en vertrouwen, zelfs tijdens piekbelasting.
- Datagestuurde groei – Gecentraliseerd inzicht in capaciteit, werklast en prestaties maakt slimmere beslissingen en schaalbare groei mogelijk. schaalbare groei zonder extra overhead.
Net als CGK GROUP, onzekerheid managen met de bouwstenen van 24FLOW
Praat met onze experts en ontdek hoe je aan de slag kunt.
OVER ONS
24Flow is een modulair productieplatform dat make-to-order fabrikanten in staat stelt doorlooptijden te verkorten en zichtbaarheid en traceerbaarheid te vergroten. Geïnspireerd door lean en QRM, controleert 24Flow de flow van productieorders wat de zichtbaarheid vergroot en resulteert in kortere doorlooptijden, verbeterde leverbetrouwbaarheid en een vermindering van onderhanden werk en voorraden.
CONTACT INFO
info@24flow.eu
+32 9 396 91 71
HOOFDKANTOOR
Dublinstraat 31/010
9000 Gent
België