CGK Group

CGK Group: quick response manufacturing omgezet in flow

Hoe een high-mix low-volume bouwer van opslagsystemen voor chemicaliën het onderhanden werk terugdrong, zijn teams eigenaar maakte van de planning en nu met rust en vertrouwen levert.

Plan een gratis demo
Bereken mijn ROI
Magazijn van de CGK Group met gevulde stellingen

Doel

Tijd is geld.
Nergens meer dan in high-mix low-volume productie.

Hoe krijgt een high-mix low-volume bedrijf zijn productieflow weer onder controle, en haalt het de stress van de werkvloer?

Wat CGK Group wilde

CGK Group ontwerpt, bouwt en installeert opslagsystemen voor chemicaliën op maat. CEO Tijl Charle en Operations Manager Antoine Willems kozen quick response manufacturing (QRM) als hun manier van werken. Het doel: minder projecten tegelijk, kortere doorlooptijden en betrouwbaar leveren. 24Flow werd de digitale ruggengraat die die QRM-visie elke dag in de praktijk brengt.

Over CGK Group

CGK Group, opgericht in 1996, ontwerpt, produceert, installeert, isoleert en onderhoudt systemen voor de opslag en behandeling van chemicaliën.

Vanuit België werkt het bedrijf voor klanten in België, Frankrijk en Nederland, met grondige kennis van kunststoffen en veel aandacht voor milieuveiligheid.

Met een omzet van meer dan €25 miljoen en een gestage groei elk jaar is CGK Group een vertrouwde partner voor de behandeling van chemicaliën en voor industriële installaties.

Uitdagingen

Te veel projecten tegelijk.
Te weinig grip.

Voor 24Flow liep CGK Group tegen de groeipijnen aan die elk high-mix low-volume bedrijf kent:

01

Te veel onderhanden werk

Te veel projecten tegelijk open. Werk bleef wachten en leveringen schoven op.

02

Planning van bovenaf

Elke beslissing liep via het kantoor, dus de werkvloer wachtte op antwoorden.

03

Weinig overzicht

Teams zagen hun prioriteiten niet, hun werklast niet en ook niet waarop ze wachtten.

04

Handmatige afstemming

Voortgang opvolgen en de planning bijsturen vroeg voortdurend handwerk en overleg.

05

Stress en onzekerheid

Spoedorders gooiden de planning keer op keer om. De druk ging omhoog, de moraal omlaag.

Oplossing

Teams die hun eigen planning maken.
Eén platform als basis.

Om te groeien zonder de grip te verliezen, bouwde CGK Group zijn manier van werken op QRM: kleine teams die hun eigen flow beheren.

Om dat elke dag waar te maken, werkt CGK Group met 24Flow, gebouwd op Salesforce en ontworpen rond lean en QRM.

Eén platform

Elk project, van engineering tot installatie, loopt in één systeem. Elk team werkt met dezelfde informatie.

Decentrale planning

Teams beheren hun eigen planning en prioriteiten. Minder sturing van bovenaf, meer eigenaarschap.

Tijd en capaciteit

HR-gegevens en projectplanningen komen samen in een realtime beeld van de capaciteit, zodat teams hun werklast kunnen verdelen.

Heldere dashboards per rol

Operators en teamleiders zien de voortgang, afhankelijkheden en bottlenecks aankomen, en grijpen in voordat er problemen ontstaan.

Configureren, niet programmeren

24Flow is gebouwd op Salesforce, configureerbaar en veilig, en groeit mee met CGK Group.

Rustig samenwerken

Prioriteiten en onderhanden werk zijn voor iedereen zichtbaar. Zo reageren afdelingen sneller op spoedorders en lossen ze problemen rustig op.

Productie met korte doorlooptijden

Waarom QRM de wachttijd aanpakt

In make-to-order productie wacht een order doorgaans 95% van zijn doorlooptijd, en maar 5% van de tijd wordt eraan gewerkt. QRM pakt die wachttijd aan. 24Flow maakt ze zichtbaar: wat wacht er, waar en waarom.

Zo toont een recente studie van Bain & Company dat een digitale lean-aanpak de besparingen van klassieke lean-initiatieven kan verdubbelen.

Lees hoe Manufacturing Critical-Path Time de wachttijd meet.

De planners van de CGK Group bij het 24Flow-planningsbord

Resultaat

QRM, van visie
naar dagelijkse praktijk.

Met 24Flow werd de manier van werken van CGK Group van plan tot dagelijkse routine:
20
%

hogere productiviteit bij CGK Group

“We geven nu alleen vrij wat op tijd klaar kan zijn. Knelpunten pakken we aan voordat ze een crisis worden.”
Tijl Charle · CEO, CGK Group

Meer dan 20%

Meer output: dankzij decentrale planning en realtime inzicht verwerkt hetzelfde team meer projecten: meer dan 20% meer output.

Tot 30%

Kortere doorlooptijden: minder projecten tegelijk en duidelijke prioriteiten verkorten de wachttijd, met doorlooptijden tot 30% korter en een voorspelbaardere flow.

30 tot 50%

Minder administratie: geen spreadsheets, papier en handmatige afstemming meer: 30 tot 50% minder administratie voor de planning, minder overleg en een snellere uitvoering.

Rustigere teams

Heldere dashboards en teams die eigenaar zijn: minder stress en minder brandjes blussen. Teams houden de controle, ook bij piekdrukte.

Groeien op basis van data

Eén overzicht van capaciteit, werklast en prestaties ondersteunt betere beslissingen en groei zonder extra overhead.

In hun eigen woorden

“Een high-mix low-volume productiebedrijf leiden draait helemaal om omgaan met onzekerheid. Daarom zijn bouwstenen nodig die makkelijk te combineren en aan te passen zijn. En dat is precies wat 24Flow biedt.”

Tijl Charle, CEO van de CGK Group

24

Praat met ons team

Elke order is anders.
Uw flow kan toch voorspelbaar zijn.

Spreek met een expert
Spreek met een expert