Artikelen
Artikelen over productieplanning voor make-to-order bedrijven
Eén probleem per artikel, van orders die wachten tot ERP-upgrades, en wat u op uw werkvloer kunt veranderen.
Alle artikelen
Begin bij het probleem
dat u vandaag hebt.
Eerst doorlooptijd en flow, dan ERP en de planning van engineer-to-order projecten, daarna de basis van lean en nieuws van 24Flow.
Manufacturing Critical-Path Time telt elk uur dat een order wacht. Zo ziet u waar de doorlooptijd echt naartoe gaat.
Wisselende prioriteiten, te veel vrijgegeven orders en verborgen bottlenecks: drie oorzaken van wachten en de eerste stap tegen elk ervan.
Vijf signalen die aangeven dat uw plan de spreadsheet is ontgroeid, en wat er verandert wanneer u op basis van daadwerkelijke capaciteit plant.
Pak eerst de werkvloer aan: dat verdient zich sneller terug en maakt de latere ERP-migratie eenvoudiger.
Volg fasen, afhankelijkheden en verantwoordelijken naast de productie, en zie vroeg wanneer een projectdeadline uitloopt.
Koppel CAD of PLM aan 24Flow. Zo kunnen stuklijsten en bewerkingen per project wijzigen, zonder dat u de controle verliest.
De vijf lean-principes in gewone woorden, van klantwaarde tot continu verbeteren.
MCT-analyse, een Gantt-diagram voor ETO-projecten en nieuwe acties in de Team Cockpit. Een van de 3 releases per jaar.
Zo digitaliseerde Altachem, een Factory of the Future, zijn productie met 24Flow.
Waarom planning vanuit het ERP bleef vastlopen in make-to-order bedrijven, en hoe zelfsturende teams het ontwerpprincipe werden.
Nieuw kapitaal om het product- en salesteam uit te breiden en implementatiepartners in Europa op te bouwen.
24
Praat met ons team
Genoeg theorie gelezen?
Laten we naar uw orders kijken.
Spreek met een expert over uw doorlooptijden, uw bottlenecks en uw ERP. We tonen u waar 24Flow past en waar u het best begint.