Artikelen, webinars en evenementen
Inzichten over QRM en doorlooptijd voor make-to-order bedrijven
Ontdek waarom orders wachten en wat u op de werkvloer kunt veranderen, van Quick Response Manufacturing tot de planning van engineer-to-order projecten.
QRM-inzichten
Het grootste deel van uw doorlooptijd is wachttijd.
QRM toont waar die tijd naartoe gaat.
In make-to-order productie wacht een order meestal 95% van zijn doorlooptijd. Maar 5% van die tijd wordt er echt aan gewerkt. Quick Response Manufacturing (QRM) pakt dat wachten aan.
Test hoe u over doorlooptijd en capaciteit denkt: stelling per stelling, waar of niet waar.
De kernprincipes van QRM: tijd als belangrijkste maatstaf, teams die de flow in handen hebben en een blik op het hele bedrijf.
Ordervrijgave, visuele planning en limieten op het onderhanden werk (OHW) brengen QRM elke dag naar de werkvloer.
Twee afleveringen uit de reeks QRM 4.0: één met de medeoprichter van 24Flow, één met CGK Group.
Waarom QRM al begint bij offertes en orderinname, en niet pas op de werkvloer.
Stijgende kosten, maatwerkorders en haperende toelevering: met korte doorlooptijden vangt u de volgende verstoring op.
Waarom korte doorlooptijden maatwerk rendabel maken.
Lean schrapt de variatie die u niet nodig hebt. QRM vangt de variatie op waar uw klanten om vragen.
Artikelen
Praktische artikelen over planning, flow en ERP.
Geschreven voor wie de productie aanstuurt.
Elk artikel neemt één probleem uit make-to-order productie en toont wat u eraan kunt doen.
Manufacturing Critical-Path Time telt elk uur dat een order wacht. Zo ziet u waar de doorlooptijd echt naartoe gaat.
Wisselende prioriteiten, te veel vrijgegeven orders en verborgen bottlenecks: drie oorzaken van wachten en de eerste stap tegen elk ervan.
Pak eerst de werkvloer aan: dat verdient zich sneller terug en maakt de latere ERP-migratie eenvoudiger.
Volg fasen, afhankelijkheden en verantwoordelijken naast de productie, en zie vroeg wanneer een projectdeadline uitloopt.
Koppel CAD of PLM aan 24Flow. Zo kunnen stuklijsten en bewerkingen per project wijzigen, zonder dat u de controle verliest.
De vijf lean-principes in gewone woorden, van klantwaarde tot continu verbeteren.
MCT-analyse, een Gantt-diagram voor ETO-projecten en nieuwe acties in de Team Cockpit. Een van de 3 releases per jaar.
Zo digitaliseerde Altachem, een Factory of the Future, zijn productie met 24Flow.
Waarom planning vanuit het ERP bleef vastlopen in make-to-order bedrijven, en hoe zelfsturende teams het ontwerpprincipe werden.
Nieuw kapitaal om het product- en salesteam uit te breiden en implementatiepartners in Europa op te bouwen.
Webinars en evenementen
Vragen over flow?
Stel ze live.
Volg een webinar, bekijk een opname of ontmoet ons team op een beurs.
Bekijk eerdere sessies, zoals ‘Waarom tijd de nieuwe valuta van de productiesector is’.
Zie waar we al waren, van Hannover Messe tot ABISS.
24
Praat met ons team
Genoeg theorie gelezen?
Laten we naar uw orders kijken.
Spreek met een expert over uw doorlooptijden, uw bottlenecks en uw ERP. We tonen u waar 24Flow past en waar u het best begint.