24Flow-logo.png

Wat is slanke productie?

Lean manufacturing is een managementfilosofie die zich richt op het maximaliseren van efficiëntie en het minimaliseren van verspilling in het productieproces.

Deze productiebenadering werd voor het eerst ontwikkeld door Toyota Motor Corporation in de jaren 1950 en is sindsdien overgenomen door vele andere organisaties in verschillende industrieën.

Het doel van lean manufacturing is om een efficiënter en gestroomlijnder productieproces te creëren door verspilling te identificeren en te elimineren, kosten te verlagen en de productkwaliteit te verbeteren. Op deze manier kunnen bedrijven hun inkomsten verbeteren, de klanttevredenheid verhogen en een concurrentievoordeel behouden op hun respectieve markten.

De basisprincipes van lean manufacturing kunnen worden samengevat in zijn vijf stappen.

Waarde definiëren

In lean manufacturing wordt waarde gedefinieerd als wat de klant bereid is te betalen. De eerste stap is dus om vast te stellen waar je klanten waarde aan hechten en ervoor te zorgen dat je productieproces is ontworpen om die waarde te leveren.

Breng je waarde in kaart

De tweede stap brengt de waardestromen van het hele proces van grondstof tot eindproduct in kaart. Door waardestromen in kaart te brengen, kunnen bedrijven gebieden van verspilling en inefficiëntie identificeren.

Een stroom creëren

De derde stap is het creëren van een productieprocesstroom die vertragingen, wachttijden of onderbrekingen elimineert. Op deze manier kunnen bedrijven de doorlooptijden verkorten en de productiviteit verbeteren. Stel je trein in:

Creëer een systeem

De vierde stap is het opzetten van een pull-systeem. Dit betekent dat de productie gebaseerd is op de eisen van de klant in plaats van op productiedoelen. Dit helpt overtollige voorraden te verminderen en beter in te spelen op de vraag van de klant.

Verbetering

De laatste stap is het continu verbeteren van het productieproces door het identificeren en elimineren van afval en inefficiënties. Productieprocessen worden regelmatig gecontroleerd en geanalyseerd om verbetermogelijkheden te identificeren en oplossingen te implementeren.

Lean manufacturing is een krachtige strategie die bedrijven helpt om het resultaat te verbeteren, de klanttevredenheid te verhogen en een concurrentievoordeel te behouden op hun respectieve markten. Door deze vijf stappen te volgen, kunnen bedrijven lean manufacturing implementeren en hun productieprocessen aanzienlijk verbeteren.

Uw voordelen

Kostenreductie

Door verspilling en inefficiëntie te elimineren, kunnen organisaties hun kosten verlagen en hun winstgevendheid verbeteren.


Verbetering van kwaliteit

Lean manufacturing richt zich op het verbeteren van de kwaliteit door defecten te verminderen en ervoor te zorgen dat het eindproduct voldoet aan de verwachtingen van de klant.

Kortere levertijden

Door flows te creëren en een pull-systeem op te zetten, kunnen bedrijven doorlooptijden verkorten en beter reageren op verzoeken van klanten.

Verhoogde productiviteit

Door productieprocessen te stroomlijnen en verspilling te elimineren, kunnen bedrijven hun productiviteit en output verhogen.

Het digitaliseren van uw productie-activiteiten en werkvloer is de eerste stap op weg naar het implementeren van Industrie 4.0.

Praat met onze experts en ontdek hoe je aan de slag kunt.

OVER ONS

24Flow is een modulair operations platform dat discrete fabrikanten in staat stelt doorlooptijden te verkorten door middel van digitale ondersteuning van operators en management. Geïnspireerd door lean en QRM, controleert 24Flow de stroom van productieorders wat de zichtbaarheid vergroot en resulteert in kortere doorlooptijden, verbeterde leverbetrouwbaarheid en een vermindering van onderhanden werk en voorraad.

ONDERSTEUND DOOR

CONTACT INFO

info@24flow.eu
+32 9 396 91 71

HOOFDKANTOOR

Dublinstraat 31/010
9000 Gent
België