Het stelt fabrikanten in staat om in hun eigen tempo te evolueren naar een schaalbaar en toekomstbestendig bedrijf.
Papierloze fabriek: Verbetert de efficiëntie en vermindert de terugkoppelingstijd.
Connected Factory: Biedt inzicht in teams, accounts en leveranciers.
Slimme fabriek: Verbetert de doorvoer en betrouwbaarheid met slimme flowregelingen.
Toekomstbestendige fabriek: Gebruikt low-code technologie voor eenvoudige, veilige platformuitbreidingen.
De paradox van planning
”Geen MRP op de werkvloer en al helemaal geen APS.”
Vóór een SAP-implementatie beweerde een fabrieksmanager van een Make-To-Order-fabriek dat er geen behoefte was aan MRP of APS op de werkvloer. Dit stelde mijn ERP/MRP-geloof op de proef en dwong me om bij de fabriek te gaan werken. Ik heb geleerd dat rigoureuze planning vaak tekortschiet. Het bleek effectiever om zich snel aan veranderingen aan te passen en de productieprioriteiten nauwlettend in de gaten te houden dan starre plannen te volgen.
Een succesvolle implementatie van complexe operationele planningstools in een Make-To-Order-omgeving is bijna altijd een fata-morgana. Naarmate de complexiteit en het gebruik toenemen, wordt planning steeds moeilijker. (De paradox van planning door Pascal Pollet van Sirris | Innovatie voorwaarts)
Naarmate de tijd verstreek, realiseerde ik me dat voor een betere leverbetrouwbaarheid zichtbaarheid op de werkvloer een cruciaal element is.
Inzicht op de werkvloer
Het gebruik van Lean en QRM tools zoals KANBAN en POLCA verbetert de transparantie en biedt een nauwkeurigere status van productieorders dan ERP-systemen.
Maar ondanks het feit dat het bedrijf een positieve evolutie had doorgemaakt op basis van de bovenstaande oplossingen, bleven mensen klagen over problemen met de tijdige interne levering van subassemblages en het feit dat er nog steeds hands-on begeleiding en toezicht nodig was op de productieworkflow.
Daarom stelden we ons voor dat digitale technologie deze extra zichtbaarheid naar de werkvloer zou kunnen brengen en snellere en betere beslissingen mogelijk zou maken door een werkvloer met mensen, zonder tussenkomst van het management of escalatie.
Maak uw activiteiten vandaag nog toekomstbestendig!
24Flow stelt de mens centraal en creëert een kader dat het gevoel van verantwoordelijkheid op de werkvloer bevordert.
Beslissingen op de werkvloer
”Wat een idioot”
De traditionele afhankelijkheid van ERP-systemen voor planning leidde vaak tot frustratie bij de teams, die de realiteit in de praktijk beter begrepen. Ze vertrouwden sterk op hun ervaring.
Het enige waar het deze teams aan ontbrak, was een nauwkeurig beeld van de beloofde leverdatums en de toekomstige werklast.
We besloten de manier van werken te veranderen: Verantwoordelijkheden werden zo laag mogelijk in de organisatie toegewezen, in plaats van top-down planning door het management.
Door teams te voorzien van digitale tools die realtime inzicht geven in de activiteiten, hebben we onafhankelijkere en effectievere besluitvorming mogelijk gemaakt, wat heeft geleid tot betere samenwerking en operationele efficiëntie.
Een zelfsturende 'open-verbonden' werkvloer
”Gelukkig en klaar voor verandering”
De synergie tussen fysieke verbeteringen en digitale hulpmiddelen heeft geleid tot een proactieve, zelfregulerende werkomgeving op de werkvloer. Teams begonnen uit eigen beweging verbeteringen voor te stellen, waardoor de operationele resultaten aanzienlijk werden verbeterd en een cultuur van voortdurende verbetering werd bevorderd. Dit werd bevestigd door een uitgesproken medewerker die bovenstaande uitspraak deed in een krantenartikel. Wij waren hierdoor diep onder de indruk; het maakte ons zeer trots.
Onze inspanningen hebben geleid tot de ontwikkeling van een nieuw operationeel kader, waarbij gebruik wordt gemaakt van digitale werkorders en een real-time feedbacksysteem om deze veranderingen te ondersteunen.
Deze inspanningen zorgden ook voor externe zichtbaarheid en werden bekroond met het label ‘Fabriek van de toekomst’ door Agoria. Dit was een hele eer en het hielp ook om (het management) te laten zien dat productieactiviteiten in hogelonenlanden concurrerend kunnen zijn.
Toekomstbestendige productie omarmen
”Betaalbaar, schaalbaar, upgradebaar en veilig”
Het transformeren van 24Flow tot een robuust, zelfregulerend operationeel platform is een aanzienlijke reis geweest. Door gedetailleerde MRP op de werkvloer te vermijden en de zichtbaarheid te verbeteren, geeft het platform teams meer mogelijkheden en ondersteunt het een zelfsturende omgeving. 24Flow is een veilig platform dat voldoet aan Lean- en QRM-principes en dat de veerkracht en toekomstbestendigheid van productieprocessen verbetert.
De integratie van responsieve, schaalbare en veilige digitale tools toont aan dat substantiële ondersteuning voor productiesystemen haalbaar en voordelig is voor middelgrote bedrijven. Deze aanpak voldoet niet alleen aan interne behoeften, maar verbetert ook de zichtbaarheid naar buiten toe en draagt zo bij aan concurrerende productiepraktijken.
24Flow heeft zijn oorsprong en zal evolueren volgens de inzichten die eerder werden besproken.
Als gevolg daarvan zal het DNA altijd de volgende principes hebben:
- Er is geen gedetailleerde MRP op de werkvloer.
- Zorg voor meer inzicht op de werkvloer.
- Geef mensen, teams en organisaties de mogelijkheid om op de werkvloer beslissingen te nemen.
- Op weg naar een zelfsturende, ‘open’ en verbonden werkvloer.
We zijn er trots op dat 24Flow een veilig, bedrijfsbreed operationeel platform is, geïnspireerd door Lean en QRM best practices. Het versterkt productiesystemen, maakt ze veerkrachtiger en toekomstbestendiger.
